초기 스타트업 대표님들이 겪는 일(행정업무의 늪)

극 초기 스타트업에서 대표님들은
한 달이 이렇게 흘러갑니다.

10일 — 4대보험료 납부, 원천세 신고
21~25일 — 급여 정산, 이체
월말 — 임대료, 관리비, 고정비 처리

매달 같은 일이 반복됩니다.
명절이든, 연차든, 감기에 걸렸든.

그런데 진짜 문제는
이 사이사이에 끼어드는 것들입니다.

세무사 자료 요청,
법인카드 미정산 건 추적,
갑자기 들어온 계약서 검토,
R&D 과제 증빙 정리.

사실 이 일들,
사업을 하신다면 대표님도 다 하실 수 있습니다.
하셔야 하는 일이기도 하고요.

문제는 이런 일이 너무 자주 일어난다는 겁니다.

그리고 무엇보다
"대표님의 시간"이 더 가치 있는 일에 쓰이지 못합니다.
고객을 만나고, 제품을 만들고, 투자를 유치해야 하는데
4대보험 정산을 하고 있으면 안 되잖아요.

그래서 경영지원 업무는
믿을 수 있는 사람에게 위임하고
결과만 체크하는 게 가장 효율적입니다.

나중에는 이 일들이
AI Agent로 자동화되는 날이 오겠죠.

하지만 그 Agent를 도입하고,
회사 특성에 맞게 최적화하고,
결과를 검수하는 건
반드시 경험 있는 사람의 손이 필요합니다.

대표님이 대표의 일에 집중하실 수 있도록
그 옆에서 묵묵히 돌아가는 시스템을 만드는 것.
그게 경영지원의 진짜 역할이라고 생각합니다.